《领导战略制定与战略执行》
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。★ 明确知道战略管理的意义 ★ 掌握战略管理制定的工具并能输出自己企业的战略 ★ ...
授课对象：董事长、总经理、企业高层管理者
《卓越执行力塑造高端沙盘模拟》
● 员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。 ● 中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。 ● 高层改变：明确战略，优化团队，建立核心能力。 ● 老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
《使命必达·一以贯之 ——铸造职场高效执行力》
● 建立阳光心态的正能量方向，我们的执行出了程度问题 ● 培育目标解决可能性的思路，责任就是执行用力的本源 ● 铸造积极、沉稳、感恩意识，认知坚持下去就是执行力...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
《执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练》
● 管理者定位自我，认知管理者承担的各种角色和担负的职能，提高自我与团队建设的意识; ● 管理者认知自己的工作目标，从而提升管理技能,实现自我成长; ● 管理者事务处理，让管理者明白事务处理的方法; ● 作为组织的“领头羊”，学...
授课对象：企业中层管理者
《团队决策与计划执行沙盘训练》
● 体验群策群力的决策过程，认识决策中的目标、资源、信息以及团队沟通运用等要素意义与作用；提升团队目标、计划与资源运用能力，提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识 ● 使学员体会实现行动目标与合理配置使用有限资源...
授课对象：全员
《责任心与执行力建设四大工具》
《责任心与执行力建设四大工具》课程，参考了《高效能人士的执行4原则》、《QBQ-提升责任意识的最佳实践》、《奥兹的智慧》等研究成果，立足于提升组织成员的责任意识和行动能力，为提升企业执行力，提供意识与方法的训练。◆ 强化管理者的绩效责任意识...
授课对象：企业中、高级管理人员
《核心优势——九段执行力》
● 了解执行力的最高水平：九段执行力；● 了解先进、高效的执行方法、执行工具；● 找出自己在执行力方面存在的问题，并制订改善计划；● 找出团队执行力弱的根源，找到有效的提升方法；● 找出制度和流程中存在的问题，改进优化，化繁为简，提升效率；...
授课对象：管理人员；储备干部
《军令如山——高效执行力（通用版）》
本课程不仅就高效执行的重要意义、常见误区，高效执行所需的黄金心态.沟通能力，还从员工执行中应该扮演的角色.应该进行的修炼，以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。■ 深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因；■ 激发学员...
授课对象：部门经理，主管，部门骨干，储备干部等。
《向华为学狼性执行》
《华为营销兵法》、《华为项目管理法》共六大系列课程，让学员在课程中迅速地掌握华为狼性执行要点与实操方法，真正打造一支新时代的狼性执行团队。■ 认识：华为狼性执行的特点与重要性；■改善：华为狼性执行的认知不足与误区；■ 方法：打造狼性执行团队...
授课对象：企事业单位中高层管理干部、新晋升干部等。
《卓越领导力与高绩效团队执行力打造 ——塑造自我，影响他人自动自发迈向绩效》
本课从团队的重要性导入，分析管理与领导的区别，强化团队领导的重要作用；同时指导中层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素，构建团队领导力所需有效沟通、激励、培育指导员工等领导艺术，塑造卓越的领导力，影响团队迈向高绩效！● 深刻领悟不确...
授课对象：企业管理者
