管理者打造高绩效团队的关键能力
● 促进学员认知互联网思维下赋能领导力的重要性 ● 管理者学习赋能的原则体现，互联网时代，掌握赋能领导力； ● 掌握赋能管理者打造高绩效团队的三大核心关键业务； ● 帮助管理者梳理四大赋能团队的工作； ● 学会系统思考科学决策；透过高效沟通...
授课对象：企业中高层管理者
行动学习三板斧——团队解决问题的利器
● 深度探究团队问题的来源并有效的界定问题； ● 了解行动学习的基本理念和关键设计流程； ● 能够利用世界咖啡的行动学习模式进行落地解决问题； ● 能够策划使用团队共创的方式进行团队问题解决的方案； ● 能够面对复杂性问题的有效采用...
授课对象：企业内训师、培训管理者、各部门管理者或经验型骨干
《红海突围-高绩效团队锤炼》（版权课）
了解有效团队的特征及团队成员的互补作用； 明确管理者在团队中的五大角色； 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响； 探索适合本团队的领导风格和管理方式； 做好团队沟通，减少偏差，高效运作； 做好团队激励，激发成员的最...
授课对象：管理人员 （不适用于普通员工）
高效团队打造训练营
为企业打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型团队，和实战落地的训练系统，帮助企业实现团队优势力量整合，发挥团队最佳状态和能量为企业打造出超强凝聚力团队，真正意义上实现企业“家”的文化和氛围，并增强解决以下问题的能力，员工...
授课对象：中高层管理者
团队目标与成果管理训练
课程收益： ● 理清思路并学会使用目标管理工具 ● 掌握目标管理架构模型，确立和实现目标途径 ● 掌握目标设置的方法和步骤，明确目标设置的难点和关键 ● 学会对上级目标做好任务分解及工作分配，学会在工作中创造卓越目标 ● 学会找到引领性指标...
授课对象：企业中层管理者、班组长
高绩效团队打造与管理
课程收益： ▲ 帮助学员掌握团队发展三个阶段的特点和管理工作的重心； ▲ 帮助学员掌握领导力的方法，针对团队不同类型的员工采取针对性的领导； ▲ 帮助学员掌握向上、同级和向下的沟通技巧与工具，提升沟通能力与效率； ▲ 帮助学员掌握团...
授课对象：中、高层管理者
《留住团队骨干的六项精进》
● 认知盖洛普路径和员工敬业阶梯，提升留住骨干、提高团队敬业度的责任感。 ● 识别员工的八种兴趣，明确期望，招聘合适的团队成员。 ● 主动了解员工重视的因素，塑造工作，让工作更有意义。 ● 创造良好的微观文化环境，让员工更热爱工作与团队。 ...
授课对象：企业中、基层经理/主管，项目经理/主管核心骨干成员
《提升中层管理者团队领导力的五项修炼》
● 反求诸己，促进团队领导提高人格魅力与工作能力，与团队建立互信，提高团队凝聚力。 ● 培养、锤炼自己的洞察力，领导团队绘制未来的清晰愿景，激发人追随。 ● 主动培养高情商，在顺境、逆境中均保持情绪稳定，让团队成员归心。 ● 灵活应用各种激...
授课对象：企业中层经理/主管，项目经理
《打造高绩效团队》
● 理解团队的本质，团队角色和发展阶段，反思团队的现状，找到差距。 ● 澄清团队领导人员管理责任，担负责任，提高领导魅力，团结、凝聚人心。 ● 理解团队精神的本质，做优秀团队成员，以身率下。 ● 增进对领导风格的认知，发展和丰富领导风格，适...
授课对象：企业中、高层经理
《团队管理——高绩效团队打造》
●认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现 ●明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突； ●掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
