1. 记住并能陈述:TRIZ理论基本内容、TRIZ创新思维方法; 2. 应用TRIZ创新思维方法解决实际问题; 3. 协助在工作中克服思维惯性和激发创新潜力。...
授课对象:1. 任何对创新发明感兴趣的伙伴; 2. 任何希望了解更多解决问题方法的伙伴。
学会和应用常新思维分析与解决企业管理问题...
授课对象:企业高、中、基层管理者及后备人才
提升创新能力,确保企业持久技术竞争力...
授课对象:技术研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师及管理层
了解萃智技术;掌握创新思维...
授课对象:企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员
本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!课程强调以“最...
授课对象:高层管理者、中基层管理者、创新设计研发人员、高潜员工等
1. 掌握创新思维的意义和方向;2. 开拓思维,打破固有思维的障碍;3. 掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具。 ...
授课对象:管理者,骨干员工
转变思维方式 形成创新思维习惯...
授课对象:所有员工
危机中的创新方法与领导艺术...
授课对象:董事长,总经理等公司高管
1、解读当下商业环境下的创新的变化 2、通过团队合作,学习最新的创新成果 3、通过案例分析,提高学员的创新意识 4、掌握创新模板,掌握创新方法论流程和步骤的重点技巧 5、掌握创新技巧的精髓,领悟创新实践方法,使学员在自己的工作岗位上利用创新...
授课对象:管理者,基层员工等
1. 了解创新领域中最重要的趋势与理论,了解创新机会的来源,发挥你的创意引擎; 2. 了解创新思维的核心,突破思维定势,打破惯有的思维模式,全方位提供创新思维的水平; 3. 学习汽车行业7个方向14个维度的系统创新思维,从管理、服务、营销手...
授课对象:中低层管理