任哲:销售员建立客户细分标准的几个方法
销售技巧...
授课对象：企业员工销售人员
康晓东:大客户关系管理与营销突破-2015版
通过客户关系管理的典型阶段的特征及对应策略和方法结合顾问式营销技术和DISC人际风格类型进行大客户的营销突破技巧和规律，提升营销业绩...
授课对象：销售经理、营销总监、市场营销相关及管理人员
康晓东:大客户关系管理与营销突破
营销技巧与团队管理理念；掌握大客户的换位思考及突破销售的瓶颈和雷区，将大客户关系管理提升到极致获得企业高速发展和维护的秘诀...
授课对象：企业管理层、营销管理层、企业储备干部、未接受过系统创新思维训练的人士
吴宏晖:海尔客户服务体系
了解海尔打造25年的服务管理体系...
授课对象：客户服务管理人员
吴宏晖:客户关系管理与VIP会员管理（讲师吴宏晖
客户关系管理与VIP会员管理（讲师吴宏晖原创开发）...
授课对象：销售部门各级领导、服务部门领导，公司骨干销售或服务人员
杨航伟:《大客户关系管理》
大客户在所有客户中的比率有所提高； 大订单/大项目机会的赢单率提高的同时，成本在降低； 大客户的持续订单量在增加；...
授课对象：针对大客户进行销售和客户关系管理的总经理、大客户经理、销售经理和资深销售人员
康狮虎:销售PPT《哇哦！原来这样搞定客户》
销售经理必备的PPT制作技能，提升PPT的吸引力、表现力、影响力...
授课对象：销售经理、营销专家、咨询顾问等需要使用PPT进行销售演说的人员
陈浩:打造客户鱼塘&用户培养与经营业绩提升
为目标企业提供移动互联网时代下吸引忠实用户及提升经营绩效的解决方法及策略...
授课对象：公司决策层、公司各部门主管、运营及市场部门
季猛:《客户需求的挖掘、分析、引导和转化》 ——客户为什么接受或不接受产品？原因是什么？如何转化客户？
【课程背景】 1.客户接受你的产品吗？客户为什么喜欢，或不喜欢你的产品？ 2.产品营销效率低、绩效不佳，如何洞悉背后的深层原因？ 3.营销过程中，客户提出模糊的需求、伪需求、自相矛盾的需求等，如何有效识别和分析？ 4. 客户的需求很杂乱，...
授课对象：营销总监/客服经理/渠道经理、市场调研/品牌经理、项目经理/售前工程师、产品总监/经理等；
常兴:华为海外拓展实践——华为集团客户总经理角色认知
课程体现了全球500强企业对海外营销组织的思考和观点、总结提炼出海外集团总经理的（S-T-R-O-B-E）角色模型，对角色的能力经验和学习发展的需求，同时对跨国运营企业如何培养海外运营管理团队和海外营销、运营和管理人才发展的资源建设提出有价...
授课对象：大型企业总经理、企业CXO、跨国运营国家总经理、海外大区总经理、HR总经理。
