帮助房地产销售人员解决销售瓶颈与困难...
授课对象:房地产销售人员/置业顾问/经纪人
学员能: 1.了解管理角色的定位与认知 2.应用时间管理提升工作效率 3.掌握影响力技巧,激励团队 4.掌握沟通协调与目标管理团队 5.应用绩效依据,调整员工表现...
授课对象:想晋升企业高阶主管、中层管理者、准备培养作中层管理的干部,欢迎莅临参加本课程
中层经理是企业的中流砥柱。中层经理的沟通能力直接影响企业的运行效率。本课程将集中解决中层经理的沟通问题,提升企业运行效率,提供业绩。...
授课对象:中高层经理
1、 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。 2、 使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。...
授课对象:企业中高层管理人员、未接受过系统管理培训的各层级管理者
了解现下的市场特征;如何建立现代销售模式;打造销售精英...
授课对象:销售团队主管,销售部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售
售前的销售促进;售后的服务与问题解决...
授课对象:中层、售前、售后、客服
掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作等常用的绩效管理方法和操作实施技巧,学会如何制订和执行公司绩效考核方案...
授课对象:公司高管、各部门经理、主管和人力资源人员。
掌握78套实战技能:话术、动作和方法...
授课对象:从事大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的—— 总经理、销售总监、大客户经理、直销代表、公关人员
掌握65套实战技能:话术、动作和方法...
授课对象:从事项目销售的总经理、总监、经理、销售人员 有志于项目销售的、有一定销售经验的人员
掌握28套实战技能:话术、动作和方法;学会7套销售管理工具和表格:大客户采购分析工具、CPPM、C139等;分享39个经典案例;参与5场销售和客户角色“对手戏”演练;通过专业考试,巩固所学技能,提高培训的落地执行...
授课对象:从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的总经理、销售总监、大客户经理、销售代表、公关人员