《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》
1.了解中国式“跨界+共享”的产生背景，正确认知跨界融合及共享经济背后的商业逻辑； 2.借鉴其他领域经验教训，结合自身行业特点，通过营销及管理创新寻找更大的增长空间。 ...
授课对象：企业负责人、中高层管理者
《互联网时代银行网点管理与营销策略》
1．思维转型：培养以客户为核心的营销理念，建立客户导向型营销思维 2．客户识别：通过客户经营的“鱼塘理论”帮助学员从不同层面了解客户的分类与互联网时代的客户价值模型 3．营销策略：学习并掌握三大类客户的16种不同营销策略，并能够根...
授课对象：支行长、副行长、网点负责人、网点主任、营销条线人员
《商业银行拓展营销及固化》
1．思维转型：帮助学员建立客户导向思维，培养主动营销的营销观念 2．模式转型：建立拓展营销的正确认知，从网点经营战略上设定拓展营销策略及经营目标 3．系统构建：从拓展营销工作的前、中、后期不同的工作内容进行细致分析和梳理，帮助学员建立系...
授课对象：网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
《银行网点旺季营销策略及营销技能提升》
1．培养旺季营销战略思维，把握旺季营销重要契机 3．明确分解旺季营销目标，厘清目标达成关键要素 4．制定网点旺季营销策略，客户资源整合分层合理 5．厅内厅外营销部署得当，策略技能高效整合提升 6．五类客户经典案例解析，直击前沿市场营...
授课对象：网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
《如何打造有效的“互联网+制造”营销模式》
1．完整解读中国互联网与传统行业融合路径以及互联网+国家战略的形成； 2．掌握互联网思维精髓，深刻认知创新营销的重要性，树立创新意识； 3．结合工作中实际情况，将创意转化为可实施的营销方案； 4．发挥集体智慧解决营销难题，持续发现新机...
授课对象：企业负责人，中高层管理者、营销人员
业绩倍增——情景外拓营销五见客
1、了解国际国内银行业的发展趋势和柜员营销人员心态； 2、掌握并妥善处理柜员日常工作中与营销密切相关的三个冲突，即：营销与服务、业务速度专业能力的冲突； 3、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略，做到需求导向的产品推荐 4、掌握...
授课对象：银行柜面营销人员、大堂经理
网点情景微课——厅堂五种微沙龙服务营销技巧
课程设计以6D设计为原理，以提升绩效为导向，紧密围绕零售银行网点产品及客群设计，如符合老年人的微沙龙（人民币真假识别、防咋骗）、符合中年客户微沙龙（对比式切入微沙龙、直接切入微沙龙），同时切入匹配客群的产品，培训结束以后，学员能游刃有余的开...
授课对象：内训师、 网点督导师、大堂经理、产品销售经理
七课成师——零售银行网点情景营销内训师微课
课程设计以6D设计为原理，以提升绩效为导向，紧密围绕网点现场辅导的典型情景，系统提升员工营销技巧。 例如：厅堂微沙龙五种形式、基于产品导向电话邀约、网点高效晨会、基于客户动线营销触点打造、基于客户动线的客户识别及营销、产品推荐与异议处理快...
授课对象：网点行长、内训师、网点督导师、厅堂人员
智能化转型——大堂经理网点情景服务营销五课
本课程亮点，全程围绕大堂典型任务情境，例如：厅堂情境微沙龙六种形式、基于客户动线营销触点打造、不同类型客户行为风格特点及营销策略、基于客户动线的六种客户识别及营销技巧、产品推荐与异议处理技巧，存款挽留技巧，客户投诉预防与处理技巧、进行学、练...
授课对象：网点一线营销人员、大堂经理
银行营销服务礼仪
1. 学习银行系统的服务理念，打造持之以恒的服务意识，建立正确的职业化行为与积极的服务心态， 做到真诚服务； 2. 掌握银行工作流程中的优质服务规范及行为举止，把服务做在细节，与时俱进更新服务行为； 3. 在体验式课堂掌握客户服务沟通技...
授课对象：中基层
