企业精细化管理提升训练
<p>目前大部分制造企业的管理属于粗放型，企业挣钱了，掩盖了很多管理问题。企业亏损了，认为是市场因素。其实，认真做好企业的精细化管理，可以提高企业的竞争力，赢得更多市场机会。但是，很多企业认为精细化管理不适合国情，或者认为精细化管理就是精益...
授课对象：企业现场中高层管理人员
全价值链生产运作精细化管理
人机料法环，环环要相连，一环脱了节，生产难上难！生产制造业作为一个系统工作，首先需要信息流与物资流的高效对接，接下来才有工序价值流的启动，如何全员围绕企业的核心价值来工作，并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值，让生产系统与生产的支...
授课对象：董事长，总经理；企业副总、生产、计划、物资管理人员、车间主任等管理人员，最好有全体主管领导参与
马楠:《房地产全过程精细化成本管控体实战》
掌握全过程精细化管理方法，超级实战，拿来即用...
授课对象：房地产总经理、成本经理、合约经理
齐连生:精细化管理：不断加强企业的细节管理
掌握精细化管理的方法和策略；学会如何操作实施...
授课对象：中高层管理者
林向东:企业精细化管理
企业精细化管理...
授课对象：企业总经理
林向东:企业从精细化管理到精益生产培训
中国企业应该先抓精细化管理再来搞精益生产...
授课对象：总经理，生产经理
贾耀勇:万达前期调研规划定位与招商精细化管理
定位...
授课对象：管理人员
许愿:许愿老师的《房地产企业五大成本在项目各阶段精细化管理与现金流风险应对》课程（2天偏财务）
课程展开研讨房地产五大成本（土地成本、开发成本、资金成本、税费成本以及营销成本）管理各阶段重点与关键步骤，深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系；掌握高效成本管理从拿地成本测算、目标文件编制评标、定标、合约规划，税费成本、销售成...
授课对象：房地产企业财务中高管、项目总、城市总、其他中高管等
陈花:《用户精细化管理--新会员开发》
理顺会员管理的思路，学会新会员招募策略...
授课对象：门店店长、门店员工
邰昌宝:门店精细化管理
1. 根据零售服装状况，为服饰企业制定单店、大店、多店管理系统； 2. 了解现代员工心里诉求，制定个性化、人性化的激励政策； 3. 制定零售企业人才成长路径，为企业打造零售黄埔军校； 4. 培养店铺管理者懂得应用数据分析店...
授课对象：销售经理 主管／督导
