向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

● 明确职责:明确厅堂各岗位职责和服务营销流程,厘清工作思路 ● 营销触点:通过营销流程图认识各岗位营销分工,大堂经理准确抓住客户到网点前、走进网点、等待办理、业务办理、离开网点五大营销触点,初步发现客户需求 ● 转介联动:通过“3+1...

授课对象:银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理、理财经理

专业致胜---客户经理营销实战能力提升训练营

专业致胜---客户经理营销实战能力提升训练营

1.明确客户经理的营销角色定位,建立积极的工作心态 2.学会客户的心理和性格分析,用正确的方式达成销售 3.学会以实现成交为目的的顾问式营销技巧,学习陌拜和电话营销技巧 4.学会激活各层级睡眠客户的技巧与方法,实现重复购买拉动业绩 ...

授课对象:客户经理

新模式新能力——客户经理陌拓技巧提升

新模式新能力——客户经理陌拓技巧提升

1.确定目标拜访的意义和目的,为拜访行为划定准绳: 2.做好陌生拜访的前期素质准备,建立心理状态,锻炼表达能力; 3.梳理陌生拜访的工作流程,做好前期准备,把握拜访交流过程, 做好拜访跟进跟踪; 4.掌握陌生拜访的相关技巧,了解陌生...

授课对象:客户经理

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力能力 ● 环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知...

授课对象:会计主管、大堂经理、银行一线柜员

“掘金行动”——银行客户经理能力提升训练

“掘金行动”——银行客户经理能力提升训练

通过培训,使学员提升营销技巧,结合课程内容探寻出一条适合自身银行营销模式 通过培训,使学员能够深挖客户资源,探寻客户真实需求。 客户经营是一项长期工程,不可一蹴而就。通过本次培训使学员掌握客户信息档案;电话沟通六模块;活动组织等行之有效...

授课对象:个金条线主管,对公条线主管,网点负责人,对公客户经理,个人客户经理,综合客户经理、理财经理等。

高端客户开拓与经营管理

高端客户开拓与经营管理

▲升级:使理财顾问客群从大众富裕客户升级为中高净值客群; ▲业绩:促进金融机构大额件均及TOP理财精英营销产能提升; ▲场景:陌生、缘故、家族等多种客群多场景的高客经营策略。 ...

授课对象:理财顾问、理财经理

财富管理之客户分析3K技巧

财富管理之客户分析3K技巧

● 源至实战:大量客户陪访与营销咨询服务形成的分析素材库; ● 案例分析:每一项分析技术均有大量实践案例支撑,告别空讲与非金融行业案例; ● 工具辅助:客群分析需要大量衍生知识进行支撑,通过工具使用降低客群分析难度。 ...

授课对象:金融机构理财顾问、理财经理

《赢得客户 从心做起》

《赢得客户 从心做起》

通过本课程的学习,让学员认识到消费者洞对营销的意义,了解如何满足当代消费者内心需要,能够携手消费者共创价值,提高成交率,提升工作效率。...

授课对象:营销人员、相关人员

心理学在高端客户营销中的应用

心理学在高端客户营销中的应用

● 学会一套结合NLP心理学的销售模式 ● 学会迅速与客户建立信赖感的方法和技巧,赢得销售 ● 了解买卖行为的核心本质,掌握实战销售的相关概念及实施技巧,从根本上把握与推进销售 ● 通过实战演练、互动讨论等方式,发现销售中可能碰到的问...

授课对象:销售经理、客户经理、销售精英

客户沟通技巧和产说会营销策划与组织

客户沟通技巧和产说会营销策划与组织

1.掌握客户心理中需要及动机的形成和发展的一般规律 2.如何辨别客户人际风格的类型 3.如何针对客户不同的人际风格进行有效的沟通 4.掌握客户购买过程中心理和行为分析 5.明确业务发展人员自身在与客户交往过程中的心理行为 6.帮助...

授课对象:业务专业人员,公司中层人员