苏锋利:执行智慧
提升企业执行效率...
授课对象：企业管理人员
王建华:年度经营计划制定与落地执行
提升战略制定与落地执行能力...
授课对象：公司董事长、总经理、高层主管、总监、经营管理者、部门负责人
吴漫:赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练
通过不断的学习与实践，培养“理性运用科学分析和尊重人性，自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...
授课对象：中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员) 新任经理/主管 后备管理人员
王颖钊:《团队执行力提升》
对打造团队执行力有个深刻的理解，知道阻碍团队执行力的因素，掌握打造团队执行力的系列方法，现场训练提升团队执行力。...
授课对象：团队管理者
王军锋:【带团队】团队没有执行力怎么办？
提高执行力...
授课对象：企业各级管理者、员工
汪顺栋:《赢在执行力》
1、学会执行力三要素；2、学会执行工具：3L+4R；3、明确中层管理3大任务；4、掌握战略执行五大步；5、造梦聚人四步曲；6、人才复制四步曲。...
授课对象：企业中层管理人员
马磊:计划+落实+考核 ——企业高效执行力打造就靠这三步
通过培训，使企业各级管理者掌握： 1、如何避免并化解企业管理过程中存在的缺陷和矛盾，并通过哪些关键步骤逐步完成目标、任务、行动和人、财、物问题的规划调配。 2、领导怎样智慧地运用权力，方可便于中层干部对企业人、财、物资源进行融合，实现公司战...
授课对象：企业中层及以上各级管理人员
马磊:卓越员工的高效执行力
通过本课程培训，帮助学员实现以下学习目标： 1、充分认识到团队高效执行关注过程，同时最终以结果为导向； 2、充分理解责任胜于能力的深刻含义，明白岗位职责以责任和业绩为重； 3、学会并运用时间管理与有效沟通技巧，提高工作效率与效果； 4、掌握...
授课对象：企业各级各部门员工
李巍华:目标设定与有效执行
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比...
授课对象：企业中高层管理干部、企业部门经理、主管，核心员工
陶国玲:中高层经理人的核心领导力与执行力
提升管理能力...
授课对象：中高层
