韩志生:卓越执行力励炼
3.1了解要具有为事情结果负责的态度，是执行力的前提； 3.2理解把执行变成企业员工的职业习惯的重要性； 3.3知晓卓越执行力的条件，执行力...
授课对象：中高层管理者
徐云:2017年8月2017年8月NLP执行师专业证书课程
NLP在树立自信、疏导压力、有效沟通、消除心灵创伤、灾后心理辅导、增进家庭和谐、克服恐惧症、戒毒、减肥等方面疗效显著。...
授课对象：所有人群
李子勋:第七届“高级企业EAP执行师”培训
EAP（Employee Assistance Program）员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务，科学规范地操作...
授课对象：所有人
陈亮:《优秀员工执行力塑造》
调整工作心态，改善心智模式，树立正确的工作价值观、责任观、服务观等，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活...
授课对象：企业中基层主管、优秀后备主管、各级员工均可
陈亮:《职业化塑造与执行力提升》
认识职业的重要性、调整心态，改善心智模式，树立正确的思维价值观、责任观、工作观等，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活...
授课对象：企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等
陶国:《执行力差是您的借口-领导力提升实战》
从五个维度进行分析，提炼出领导者素质模型，并演绎成领导工作的基本方法...
授课对象：企事业单位总经理、副总经理、项目经理、各部门经理
樊海方:业绩突破，考的是执行力
提升执行力，实现业绩突破。...
授课对象：董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、营销骨干
李恩怀:人才项目设计与执行
完整的人才项目设计与实施的系统性方法...
授课对象：人力资源，培训部，讲师
王可楠:高效团队协作与执行
1.认同组织体制与自我定位； 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性； 3.透过有效沟通协调机制，问题分析及部属培育技巧，提升团队工作的综合效率； 4.以体谅包容思维，面对冲突，超越障碍化解冲突； 5.形成务实有用的内部及外部互动协作力量，提升...
授课对象：企业主管、经理、总监、有带领部属的相关管理者
俞平:有效授权与高效执行
针对经理人对下属授权过程中的种种阻碍，帮助学员掌握有效授权的原则和方法，助力提高团队执行力。...
授课对象：各级管理层；经理人
