李子勋:第七届“高级企业EAP执行师”培训

讲师资历

课程目标

EAP（Employee  Assistance  Program）员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务，科学规范地操作

课程大纲

EAP（Employee Assistance Program）员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务，科学规范地操作方法促进企业的发展，降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量；协助企业营造有创造力的工作氛围，提高企业绩效，降低运营成本。既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题，也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标，更好地体现企业人文管理的精神。 企业EAP执行师是服务于企业，为企业员工提供心理援助等综合服务的专业人员。人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心正式授权李子勋工作室，启动“高级企业EAP执行师”培训工作。参加李子勋工作室“高级企业EAP执行师”培训的学员，师从国内顶级EAP大师，学习最权威、最系统、最规范、最实务的EAP理念和专业技能；全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；学习EAP运营模式，提高EAP推广能力。 课程特色 国内最高规格讲师李子勋亲自授课，经典案例示范；国际EAP标准培训课程：最成熟、最完整、最权威的培训内容，涵盖EAP知识体系国际标准的培训内容，整合国内外先进的培训经验，深度洞悉中国企业热点需求；把基础知识与实操技能完美结合，应用于企业服务的现实问题。 课程计划 第一天：9:00-10:30 EAP商业价值与EAP工作方法 10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 EAP历史及现状与从业人员素养 14:00-15:30 EAP组织层面的工作（项目谈判技巧、演练）15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 EAP与HR的工作模式（资料收集、信息平台与内部推广、演练） 第二天：9:00-10:30 EAP个案咨询原则 10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 EAP模拟个案练习 14:00-15:30 EAP个案危机处理，解密原则与转介15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 EAP模拟个案练习第三天：9:00-10:30 EAP方案报价体系10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 完整的EAP项目流程 （前期接洽、评估、诊断、设计方案、实施、总结报告） 小组作业：微型EAP方案设计14:00-15:30 微型EAP方案设计小组答辩与组间交流 15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 EAP课程设计原则 第四天：9:00-10:30 危机干预在企业中的应用和意义 10:30-10:45 茶歇（全体学员合影）10:45-12:00 危险因素评估的方法、案例示范13:00-14:30 企业危险因素的干预策略，案例模拟演练 14:30-14:45 茶歇14:45-16:00 富士康跳楼事件与危机处理的讨论16:00-17:00 EAP结业考试 报名须知 【 收费标准 】：5800元/人（含报名、建档、教材、资料、培训、考试、办证等全部费用）【 报名热线 】报名联系人：陈老师 电话：13738002528【 颁发证书 】国家人力资源和社会保障部-中国职工教育与职业培训协会颁发的高级企业EAP执行师证书；【 授课时间 】2015年10月22日 —— 25日 连续四天 【 授课地点 】北京市海淀区（具体地址报名后通知） 【 招生对象 】＊EAP咨询及培训服务的相关专业人士1、国家心理咨询师、人力资源管理师、国家职业指导师、国家婚姻家庭咨询师等；2、教育、医学、心理学等相关专业从业人员，心理学爱好者；3、党政机关、企事业单位及社会团体组织管理人员；4、大、中专院校心理学、医学、管理学、社会学、经济学等相关专业应往届毕业生；有志从事EAP服务的资深心理咨询师和培训师；5、教育、医疗类心理学领域高级职称获得者；6、职场教练及培训师＊ 组织内部EAP服务相关负责人和专业人士1、大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者；2、跨国公司HR经理及内部EAP专员；3、中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。