企业数字化转型建设的总体框架与思路; 不同行业数字化转型的路径与切入点选择; 数字化转型实践的案例分析与模式研讨;...
授课对象:董事长、总经理、高层管理者
数字化与金融科技创新的方向; 银行数字化经营创新路径与实践; 平台化、数据化、场景化的创新实践;...
授课对象:银行业务部门、科技部门总经理、主任、二级分行、一级支行行长
企业数字化转型建设的总体框架与思路; 不同行业数字化转型的路径与切入点选择; 数字化转型实践的案例分析与模式研讨;...
授课对象:董事长、总经理、高层管理者
1) 了解国内金融科技、大数据相关的法律体系、监管原则以及可容忍的底线等,帮助企业制定创新的产品、服务和解决方案相关的战略(如:如何判断相关产品是否为过渡性产品,如何制定相关资源的投入,是否要实施收割战略等);帮助企业一线人员,能够在不确定...
授课对象:1) 政府机构的各条岗位,想知道目前金融领域都有哪些创新模式,未来的方向,以及如何制定和监管这些新生
盈利...
授课对象:老板
看清真相,回归本质,化繁为简,结果说话。...
授课对象:随层次高低定深浅
见下文...
授课对象:见下文
结合企业受训人员前期的数字化工作经验,对标业界成功实践经验,找出自身工作中的弱项和短板,并通过与拥有丰富数字化战略咨询经验的讲师课堂互动和深度思维碰撞,寻求有效优化本企业数字化转型工作的发展路径和下一步行动计划。...
授课对象:企业管理人员、信息人员、研发人员及工艺技术人员。
培养数字化转型人才...
授课对象:企业家
数字化转型增长问题...
授课对象:总经理