● 通过经济政策分析,让客户了解经济变化和社会发展,推演个人财富管理的诸多风险 ● 从范冰冰的事件展开到影视圈的查税风暴、进一步解读新个税,CRS和房地产税推进、揭示中国税收征管从财富流量到财富存量的变化趋势,提醒三高人群和中小企业主的税...
授课对象:寿险、银保的客户
● 本课程全程通过录像观摩、个性测试与实战案例演练贯穿,使学员了解自己的社交风格,客观评估自己的社交优势,扬长补短,不断提高自己的人际交往能力。 ● 学习6种快速诊断客户社交风格的方法,能够在2-3分钟内识别出不同客户的社交风格, 掌握...
授课对象:在大客户关系建立上有困扰的医药代表,需要帮助代表开发市场,与大客户建立关系的主管经理
▅ 优质服务认知,让学员了解服务对企业的重要性 ▅ 通过学习服务标准规范和礼仪规范,让客户感受到我们的专业度 ▅ 通过现场服务沟通技巧的学习,及时化解和客户之间的误会,建立和谐的沟通氛围 ▅ 通过对投诉客户的心理分析,了解投诉发生时的...
授课对象:客服经理、客服专员、投诉处理专员等
● 学会运用恰当的方法进行自我形象塑造和完善,树立个人信心,有效展示个人内涵修养,塑造企业形象。 ● 找出在商务活动中,尤其是在谈判中的语言沟通方面存在的问题,并提出改善、完善的最佳方法,令职场人士游刃有余,在谈判中占据主动。 ● 了解...
授课对象:企业全员
● 了解对公存款增长是一个立体工程,尤其是对城商行、农商行而言,加大科技、费用投入会起来事半功倍的效果 ● 掌握选择客户的思路和具体技术,及时发现存款风口行业与“富矿”客户 ● 掌握从信贷揽存、结算留存等一系列结算性存款增长措施 ● ...
授课对象:银行支行行长、公司业务部门负责人、对公客户经理、产品经理
● 能够建立一个整体的公司客户营销框架,即根据本行的授信策略、产品策略、费用策略和本地公司客户的特点,确定合适的目标客户定位策略以及与此相适应的营销策略 ● 了解中小型公司客户的特点,掌握批量式营销技巧和授信风控相结合的手段 ● 了解大...
授课对象:银行支行行长、公司部门负责人、对公客户经理
1.通过高级管理人员以及支行行长和业务骨干的培训,来开阔我们的思路,了解同业竞争态势。 2.通过培训,提高我们的营销技能,并身体力行地去抢市场、卖产品。 3.通过培训,提高网点管理能力和营销能力,培养一支忠实践本行文化的骨干力量。...
授课对象:分行业务主管、二级支行行长(网点负责人)、客户经理、理财经理
销售技巧...
授课对象:各层级员工
● 通过培训,让学员了解并掌握电话销售流程和技能,能够接听客户咨询,并引导客户成交 ● 通过培训掌握电话销售技能,学员能够根据银行提供的客户资源,主动进行客户拓展 ● 通过服务和销售技能引导客户合作,达成销售业绩 ...
授课对象:支行网点客户经理,电话呼叫中心坐席员工
● 通过培训,使学员了解多家银行唤醒休眠的方法,结合课程内容探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式 ● 通过培训,使学员学习到激活对公零余额基础户、个人休眠客户、邀约沙龙、升级服务等实用语术 ● 客户经营是一项长期工程,不可一蹴而就。通...
授课对象:个金条线主管,对公条线主管,网点负责人,对公客户经理,个人客户经理,综合客户经理、理财经理等