赵国军:突破绩效管理课程
有针对性地解决企业在绩效管理中遇到的难题...
授课对象：企业中高层管理者及人力资源管理人员。
赵国军:员工激励及绩效考核培训课程
切实提高专业hr薪酬激励与绩效考核有关方法技巧...
授课对象：总部和分子公司专业人力资源管理者
何有志:绩效管理体系建设
老板和管理层完整理解绩效管理的原理和操作方法。 指导建立企业与员工共赢的绩效管理体系。 全面提高队伍士气和效能，提高企业竞争力，带来盈利提升。...
授课对象：企业老板、高管及人力资源经理、中层管理者
何有志:年度综合计划与绩效管理
梳理公司战略发展规划。 承接公司战略建立公司年度综合计划。 基于年度综合计划统筹进行全面预算管理。 围绕公司综合计划设计绩效考核方案...
授课对象： 老板和高管、人力资源经理及HR、各部门经理
何有志:绩效管理如何落地
学会系统的思考绩效管理中人性利益博弈的心理 掌握绩效管理落地的原则与实操步骤 掌握应对绩效管理难点突破的解决技巧 高效的运用绩效管理进行科学管理，创造价值...
授课对象：董事长、总经理和高管、人力资源经理及HR、各部门经理 企业类型：企业已经推行了绩效管理，但效果不佳，
何有志:组织绩效管理
为企业提供承接公司战略目标分解，将绩效管理落实在每一个部门，实现绩效管理形成体系化的高效运行。...
授课对象：高层管理、人力资源、各部门负责人
何有志:战略绩效管理
掌握战略与绩效管理关系，学会应用战略与绩效管理的承接关系，建立战略路径，并运用绩效管理实现战略落地...
授课对象： 总经理和高管、人力资源经理及HR、各部门经理
吴永彬:《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
聚焦工作目标，学会激励团队的有效方法，掌握如何快速与个体建立信任关系，高效倾听，达成深层沟通。掌握让员工高成就动机的方法，更有效的落实责任，进而提升绩效，通过行动学习的方式，运用教练技术进行自我辅导和员工辅导，有效吸收、运用与总结。...
授课对象：班组长、主管等一线团队负责人
张梓轩:《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》
为什么企业战略确定后却无法达成？ 为什么企业目标的设定需要站在全局的角度？ 为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？ 为什么企业各部门之间沟通不畅，互相推卸责任？ 为什么在世界历史的转折点，我们需要创新？...
授课对象：学校 企业
贺蓓:绩效管理四支柱
系统认识绩效管理的核心理念，环节和方法；学会绩效目标设定与分解的方法；掌握绩效评估面谈和绩效日常反馈的技术，方法和工具...
授课对象：部门总监，业务经理，带人的管理者，新晋升（上任）经理
