《SpiritUP——目标实现的自我愿景激励》
● 从心理学角度，了解“上意识”、“下意识”、“身体行为”三者的关联，并通过思想来改变行为；了解自己的行动动力来源；明白有所为，有所不为。 ● 清晰自己所在位置，并明确以后的人生与销售生涯的方向和目标。 ● 了解如何把《个人愿景文献》通...
授课对象：全体销售人员
《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
基于PROJECT实现成功项目管理
1．了解国际项目管理的基础理论知识； 2．掌握利用Project软件进行进度计划、资源计划、成本计划等项目计划的编制能力和技巧； 3．掌握任务分解（WBS)的规范原则和技巧； 4．掌握项目计划模版的编制方法和原则技巧； 5．掌握利用...
授课对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。
厂商合力，实现共赢
1. 掌握经销商管理的1个核心思想、1个说服模型 2. 掌握经销商管理的4大维度、6大方面，提升终端销量 3. 提升经销商管理效率和营销水平 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管
《打通营销成功之路的最后一公里：如何实现高效率的产品营销》
● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位梳理旺季重点产品，编写易学易用、高效简洁的产品话术 ● 帮助网点全员统一联动，扩大营销覆盖客户面，提高营销成功率 ...
授课对象：银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
基于结果实现的团队打造
★ 提升团队管理者掌握四种结果（企业结果、组织结果、员工结果、客户结果）衡量标准的能力，结合企业业务特点对四种结果进行比例分配与调整的能力； ★ 提升团队管理者对员工能力和员工忠诚度的分析测评能力，掌握提高员工能力的方法，使员工在达成结果...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
30招教你轻松实现采购降本
价值1：系统掌握30种采购降本策略与方法 价值2：能够制定指导业务的采购降本策略 价值3：能够制定采购降本举措与行动计划 价值4：创新采购降本举措与挖掘降本机会 价值5：学习借鉴跨行业采购降本最佳实践...
授课对象：● 致力于降本的管理人员 ● 采购及供应链相关人员 ● 参与采购降本的跨职能团队
《打通营销成功之路的最后一公里 ——如何实现高效率的产品营销》
通过本课程的学习，以全新的思路和高效、简洁的产品呈现，实现销售人员“说得清”、客户“听得懂”、双方“记得住”的产品营销效果，彻底打通旺季营销成功之路上的“最后一公里”！● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位...
授课对象：银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
《商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望 ——商业银行如何借助供应链金融实现转型》
● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力，熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象：1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理，尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导，批零联动交叉营销部门负责人
《如何实现阿米巴经营》
本课程通过对阿米巴经营的运作原理、导入流程、实施步骤等各项 内容的讲解，可以让学员获得阿米巴经营的各项核心技能和工具，能在本企业正确做好阿米巴经营。...
授课对象：企业高管及部门负责人
