蒋健才:推动文化产业园建设,培育可持续发展文化企业

蒋健才:推动文化产业园建设,培育可持续发展文化企业

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授课讲师:蒋健才

讲师资历

培训时长 0
授课对象 文化产业园负责人、文化企业老板、高管、相关智库学者、相关政府职能部门领导等。
授课方式 内训

课程目标

通过解读、分析不同文化产业园和文化企业成功和失败案例,汲取成功经验,吸收失败教训,为推动文化产业园建设提供借鉴

课程大纲

课程价值 他山之石可以攻玉,通过解读、分析不同文化产业园和文化企业成功和失败案例,汲取成功经验,吸收失败教训,为推动文化产业园建设提供借鉴,从内环境与外环境平衡、产业链内循环与外循环平衡及短期生存和中长期发展平衡的三个平衡角度为培育可持续发展的文化企业提供帮助。 抽丝剥茧,深度剖析文化产业园的特质、痛点,文化企业发展的核心竞争力,从地缘战略、区域经济、产业链串联和行业趋势四个角度有针对性的制定发展战略。 前瞻未来,布局现在。使学员能够透过发展的迷雾,理解未来文化产业发展趋势、产业集群发展趋势等,从智库的高度,给出思想、给出系统、给出路径、给出抓手。 课程大纲 一、如何认识文化产业园 1、什么是文化产业园 2、从发展的角度的文化产业园的分类 3、当前文化产业园表现出哪些痛点 4、面对文化产业园“产业空城”现象,我们该怎么办 二、如何推动文化产业园建设和发展 1、从广州TIT创意园说起,一个成功且优秀的文化产业园 2、羊城创意产业园,广州市第一批重点文化产业园 3、透过现象看本质 4、培育和发展文化产业园的致命要害 5、如何建立和推动文化产业园发展1:地缘战略 6、如何建立和推动文化产业园发展2:与区域经济发展相适应 7、如何建立和推动文化产业园发展3:符合产业链的有效串联 8、如何建立和推动文化产业园发展4:行业预测——符合未来发展趋势 9、如何建立和推动文化产业园发展5:三个平衡 10、建立和推动文化产业园发展的源泉:文化产业智库 三、如何认识文化企业 1、从发展的角度对文化企业的分类 四、文化产业园要如何培育和支持文化企业 1、世界文化公司巨头迪士尼是如何保证其长期竞争力的? 2、原创动力&华强数字动漫 3、产业园要对不同类别的文化企业的培育和支持 4、不同类型的文化产业园要如何培育和支持各自的文化企业发展 5、文化产业园要如何培育和支持文化企业 6、文化产业园要如何做好“梧桐木” 7、产业园整合资源的抓手:智库+平台 讲师简介: 广东省华商经济发展研究院副院长、广东省社会政策研究会趋势预测专家、广东省金融创新研究会趋势预测专家、珠三角湾区国际创新联盟智库首批专家、广州欧哥马战略咨询研究所所长。     著有《远见,行业大预测》(2014年出版)、《布局,一带一路下的区域产业经济路线图》(2016年出版)。