| 培训时长 | 0 | 
| 授课对象 | 总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员 | 
| 授课方式 | 内训 | 
服务将是企业下一步竞争的焦点。 ✔怎样打造系统的服务体系? ✔服务只有体验后才知道,怎样向新客户营销? ✔客户对服务的感觉由服务体验要素驱动,如何抽取服务体验要素增强客户满意度?
                    主办单位:惠德云课堂
 直播主题:《构建卓越的客服体系》
 直播讲师:宫同昌老师 
 直播时间:2020年11月24-25日14:00-17:00
 直播链接:https://app3YgubOVO7811.h5.xeknow.com/st/3HbU4rFdK 
 课程收益: 
 1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?
 2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造比生产优质产品要难;
 3、服务体系投入人力、物力巨大,耗时长,直接效果却不明显。如何进行服务增值链分析,重点投资增值环节便于改善公司的服务体系;
 4、当客户满意度和公司管理成本之间发生冲突时,如何进行服务定位,动态分析服务与企业战略关系,做出正确的选择;
 5、服务过程中内部沟通困难,协调难度大,对外反应慢,如何有效地进行服务系统设计,这一点至关重要;
 6、客户对服务要求越来越高,一不留神,沟通不到位,就会造成公关危机。要及时重视服务营销和沟通,避免客户期望过高。
 参训对象:总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员
 课程大纲:
 第一章 卓越的服务体系构建
 1、大数据时代对企业服务的要求
 2、客户服务管理体系的主要模块
 ★ 客户服务管理体系案例分析
 第二章  以客户为中心理念的落实
 1、把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中
 2、把“以客户为中心”服务理念落实到员工的行为中
 第三章 构建卓越的客户服务管理体系
 1、客户服务战略的制定
 2、客户服务组织体系的构建
 3、优化服务流程
 4、提升服务标准
 5、控制服务质量
 6、客户反馈处理系统的构建
 第四章  客户服务体系的运行与管理
 1、客户服务改善项目管理
 2、客户服务人员的管理
 3、辅导下属提升客户服务技巧
 4、塑造卓越的服务文化
 第五 客户服务管理案例分析
 讲师介绍