周贤:《战略营销执行力》

讲师资历

课程目标

学习正确的营销心态；如何激发营销团队执行力；

课程大纲

《战略营销执行力》内训介绍1、 课程目的：学习正确的营销心态；如何激发营销团队执行力；2、 授课对象：中、高层员工；3、 授课时间：共0.5小时；4、 授课方式：更多结合工厂实际用案例教学；5、授课特点：针对性强，大家参与，互动性强，注重有效性；6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；7、教学理念：学员满意，教好为止；8、考核方式：口头测试和考卷测试相结合来了解学员掌握程度；9、效果调查：问卷调查讲师讲课效果和学员学习效果，以便讲师改进；10、针对企业现象：（1）、营销人员没动力；（2）、怕出门；（3）、怕见客户；（4）、怕遭客户拒绝；（5）、怕和陌生人打交道。11、课程大纲及大致内容：（1）、何为销售心态？（2）、正确的销售心态是什么？（3）、如何管理营销团队，提升执行力？ 12、学习和应用：（1）、学员学完本节课程要知道学习的目的是什么。（2）、学员应该具备正确的销售的心态。（3）、结合企业实际，学员应用5N管理体系提升营销执行力。说明：（1）、受企业实际和临场发挥等因素影响，教学时间和上课内容以实际为准；（2）、不管讲师用什么方式授课，以学员满意为原则。