《逆势而上——智慧营销之道》

《逆势而上——智慧营销之道》

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授课讲师:康亚斌

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 企业高管,资深销售管理人员
授课方式 内训

课程目标

● 了解促成逆势营销成败的原因,及时避免采坑; ● 谙熟成功掌握逆势营销的基本原则与初衷; ● 掌握实现逆势营销的6个最基本的突破口; ● 实现企业在疫后突出重围走出焦虑的高阶思维蜕变; ● 出奇招,奏奇效,掌握一套企业降本增效的有效方法。

课程大纲

第一讲:企业发展现状剖析,营销实现逆势突围

一、此次疫情对国家经济的影响

2020国内一季度GDP剖析

二、疫情对企业杀伤力评估:236式猜想

三、企业要想活下去,必须要逆势营销

1. 中国中小微企业的平均寿命

2. 欧美日同类企业的平均寿命

案例分析:现阶段国内企业员工收入现状

第二讲:逆势营销是什么

一、营销与销售的区别与联系

案例分析:

1)射鸟论

2)宝洁什么如此强大?

小组探讨:我们如何利用这些成功案例促成我们的企业走向成功?

二、逆势营销的本质

1. 常规营销VS逆势营销

2. 逆势营销的基本指导方针

1)成本更低

2)成效更高

3. 疫后企业更需要逆势营销

三、赢得逆势营销的6必要条件:6Ws

第三讲:逆势营销的FBMCSC指导法则

一、F原则:架构重组助推业绩飙升

1. 架构重组助力逆势营销之行业应用

2. “架构重组”助推逆势营销的基本路径

案例分析:

1)广发如何在逆势中将散兵游勇,瞬间变成精兵强将,而促成了业绩的倍增?

2)广发是如何妙用“盒饭”以弱胜强,逆势反扑,打败强大的对手,而独霸中石化市场的?

案例探讨:我如何利用这些营销逻辑思维,在逆境崛中实现我们营销业绩崛起?

二、B原则:品牌迭代助推业绩飙升

1. 品牌的本质:C&N

2. “品牌迭代”助力逆势营销之逻辑解析

3. “品牌迭代”助推逆势营销的基本路径

案例分析:

1)广发是如何利用此招不可思议地逆势崛起,在一个月之内实现业绩翻番的?

2)宝马进驻中国市场的策略剖析!

3)乐邦电磁炉的崛起与衰落!

小组探讨:我们如何利用此案例中的逻辑思维,实现我们营销业绩的腾飞?

三、M原则:模式蜕变助推业绩飙升

1. 营销模式蜕变助力逆势营销之逻辑解析

2. “营销模式蜕变”助推逆势营销的基本路径

3. 3种“另类营销模式”在市场中的基本应用

1)功能型营销向服务型营销的蜕变

案例分析:金龙鱼的故事

2)顺推型营销向倒逼式营销的转变

案例分析:迈利艨是如何攻克刁钻的政府客户的

3)售卖行营销向租赁型营销的转变

案例分析:迈利艨是如何利用令人脑洞大开的另类奇葩“营销”,实现其利润倍增的?

小组探讨:我们如何利用此案例中的营销逻辑思维,实现我们产品在逆势中的崛起?

四、C原则:渠道裂变助推业绩飙升

1. 渠道的本质:物理渠道PK时空渠道

2. 渠道裂变助力逆势营销之逻辑解析

3. “渠道裂变”助推逆势营销的基本路径

案例分析:

1)阿里巴巴与让渡价值的故事

2)国金黄金的金玫瑰绽放之旅!

案例探讨:我们如何利用此案例中的逻辑思维,实现我们营销业绩的腾飞?

五、S原则:技巧升华助推业绩飙升

1. “技巧升华”助力逆势营销之逻辑解析

2. “技巧升华”助推逆势营销的基本路径

案例分析:

1)欲擒故纵:固执客户为何突然改变主意,表示愿意合作(宝洁RDS计划)?

2)抛砖引玉:宝洁的营销高手是如何在逆势中10分钟打败强势客户的(北京shopping mall)?

小组探讨:我们如何利用此案例中的逻辑思维,实现我们营销业绩的腾飞?

六、C原则:客户再定位助推业绩飙升

1. 产品的归宿论

2. 客户与用户的区别与联系

3. 客户再定位是如何影响市场营销的

4. “客户再定位”助力逆势营销之逻辑解析

5. 选择“客户再定位”助推营销时间点的基本考量

案例分析:

1)海底捞统采平台沉浮记。

2)12个字究竟是怎样实现玩具集团业绩翻番的?

小组探讨:我们如何利用此案例中的逻辑思维,实现我们营销业绩的腾飞?

FBMCSC原则应用总结与答疑