| 培训时长 | 1天 | 
| 授课对象 | 要求至少有三年工程公司工作经验 | 
| 授课方式 | 内训 | 
Ø EPC总承包工程投标报价管理概述
· EPC总承包工程投标报价特点
	
 EPC总承包工程特点
	
 EPC总承包工程投标报价特点
· 合同计价方式
	
 单价合同
	
 总价合同
	
 成本加酬金合同
· 合同工程计量
	
 工程计量的依据
	
 单价合同的计量
	
 总价合同的计量
· 合同价款约定
	
 合同价款约定的规定
	
 合同价款约定的内容 
· 投标标价计算方法
	
 概预算下浮价计价
	
 工程量清单计价
Ø EPC总承包工程投标报价的基础工作
· 项目选择与市场调查
	
 项目选择原则
	
 市场调查和现场考察
· 投标可行性分析
	
 项目资金来源分析
	
 招标条件分析
	
 合同条件分析
	
 效益分析
	
 风险分析
· 项目风险评估与风险决策
	
 项目风险分析与风险评估
	
 项目风险决策
· 实施方案决策
	
 方案决策涉及的主要内容
	
 方案决策应遵循的原则
	
 价值工程在方案决策中的应用
Ø EPC总承包工程投标标价计算
· EPC总承包工程计价构成
	
 设计费用构成
	
 工程设备及大宗材料费用构成
	
 建筑安装工程费构成
· EPC总承包工程投标计价
	
 工程量清单计价
	
 概预算下浮价计价
· 招标控制价
	
 招标控制价的规定
	
 招标控制价
· 投标标价计算
	
 EPC总承包工程标价计算特点
· 投标标价的评估与决策
	
 投标标价的评估
	
 投标标价的决策
Ø EPC总承包工程投标报价策略
· 工程投标报价策略
	
 关注“无形”报价
	
 报价的调整
	
 多方案及附加新方案建议
	
 其他策略
· 签约前合同谈判策略
	
 签约前合同谈判的目的
	
 签约前合同谈判的基础与准备
	
 签约前合同谈判的主要内容
	
 签约前合同谈判的策略
Ø EPC总承包工程投标报价案例分析与讨论
· 若干EPC总承包工程投标报价失利案例分析与讨论
· 若干EPC总承包工程投标报价成功案例分析与讨论