| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 各级管理者，优秀骨干，HR工作者 |
| 授课方式 | 内训 |
1. 人才梯队建设的基本理念
2. 华为公司的管理实践
Ø 人才梯队建设的模式介绍
Ø 人才梯队建设中的资源池的概念与使用方法
Ø 分享：人才梯队建设对华为公司成长带来的价值
3. 人才梯队建设的基础：任职资格体系/员工成长通道介绍
4. 任职资格体系/员工成长通道的基本内容：通道、标准、认证
Ø 案例介绍：建立通道的要点与方法
Ø 案例介绍：通道内的标准如何建立：方法与工具介绍
Ø 案例介绍：人才的认证与选拔流程与方法介绍
5. 人才梯队体系建立后的使用与应用
6. 人才梯队中的人才培养的多种方法介绍
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