创投企业的投后管理

创投企业的投后管理

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授课讲师:康建鹏

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象 1. PE/VC投资企业的高级管理人员 2.母公司的高级管理人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一讲:投后项目管理

1、投资协议执行
2、项目跟踪

3、项目治理

4管理服务

5案例讨论:消失的公司

 

 投后管理项目沟通和风险评估

1、创业公司的类型:0-11-101-100

2、项目沟通和风险评估:红黄绿灯

3、项目沟通和风险评估的作用

4、案例讨论:活下来的幸运儿?

投后管理七要素

1、利益相关者配合度

2、业务战略和商业模式

3、融资和支出

4新产品的研发

5管理层和核心团队

6、风险清单

7、生产体系和经营业绩

 

讲:总结