《企业战略-从规划到落地》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程大纲】第一部分战略概述1.什么是战略2.为什么要制定战略3.怎么制定战略第二部分产业定位分析1.产业结构分析2.产业价值链分析3.公司价值链分析4.产业关键成功因素分析5.产业关键成功因素与公司价值链关联分析第三部分公司定位分析1.公司愿景与使命2.公司战略DNA分析a)什么是战略DNAb)战略DNA的演变c)如何运用战略DNA3.战略意图第四部分  市场定位分析1.市场细分的意义与定义2.市场细分的工具3.市场细分与公司价值链关联分析4.公司运营区域分析5.渠道分析第五部分  产品要素分析1.产品分析的意义2.产品概念3.产品创新策略4.产品价值曲线及价值创新5.产品组合策略6.市场-产品-技术诊断7.产品技术战略8.产品质量、成本分解工具9.产品定位与公司价值链关联分析第六部分    核心竞争力及外部环境分析1.PESTEL分析2.战略群组分析3.核心竞争力分析第七部分    战略议题与行动方案总结1.检验战略规划的质量2.战略行动方案总结落地第八部分    战略执行与调整1.战略与绩效系统的链接2.战略调整