《富过三代——如何实现顺利接班》

讲师资历

培训时长	1-2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

                              《富过三代——如何实现顺利接班》课程大纲【课程类别】高级工商管理课程，适合各类总裁班。【课程目的】2018我们迎来中国改革开放第40个年头，我们一大批民营企业创业者已经或者即将面临交接班的历史性过渡，摆在中国企业创业者面前从没见过的历史性课题。我们吸收世界各国企业经验，结合中国管理实际，以及我们的咨询实践经验。为面临此类问题的总裁提供最佳交接班的理念、方法和机制，提高接班人选择合理性，为中国企业顺利接班提供最佳解决方案。【上课方式】案例讲解、实战分析、客户见证，互动性强，现场氛围轻松而不失震憾，实际而不失实用。【标准课时】1-2天，每天6课时。【参加人员】董事长、总经理等企业创始人为主，下一代接班人或计划培养的接班人可参加。第一讲、为什么说接班是人类社会发展的重要课题？       1、顺利接班对于企业的意义2、顺利接班对于社会的意义3、顺利接班对于国家的意义第二讲、什么是企业更替接班三大难题？   1、无人可接2、有人难接3、不知谁接第三讲、接班人选择四大误区是什么？         1、有一个再说2、我选择我喜欢3、只选最好的4、安排最放心的第四讲、如何掌握接班人的识人之术？ （一）家族接班人的选择   1、做不了接班人的五大表现   （1） 不务正业（2） 性格软弱（3） 过于贪婪（4） 鄙视他人（5） 对钱没概念  2、家族成员接班人的五大潜质（1）有担当（2）想象力丰富（3）懂得人情世故（4）精力充沛（5）深知赚钱之道（二）非家族接班人的四大标准1、价值观高度一致2、久经考验3、多岗位当过领导4、符合公司未来战略的专业背景第五讲、接班的三个机制如何取舍？ 1、家族接班2、非家族接班3、机制接班第六讲、总裁交班的四项准备是什么？   1、做战略2、做人才3、做机制 4、做文化第七讲、接班计划如何启动？——导入5i复制模式1、5i模式是什么 2、5i有什么用 3、  如何用5i完成接班计划