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授课讲师:蒋骁
课程大纲1、量化的六套基本技术;2、工作体系的量化方案和应用实施(从战略规划到年度计划、从年度计划到项目管理);3、人力体系的量化方案和应用实施(从岗位职责到绩效考核、从绩效考核到薪酬激励)4、组织体系的量化方案和应用实施(从制度到流程、从流程到文化)5、组织进化路径的设计与量化管理的导入
北京市
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