零缺陷管理

讲师资历

培训时长	65
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲《零缺陷管理》课程大纲一、"0"LOSS管理的紧迫性 1.现场总是处在问题的包围之中2.生产品质管理的变革3."0"化思想二、LOSS的发生原理 1.MISS带来的影响.现场充满LOSS3.怎样把握LOSS（6大LOSS）4.为什么发生LOSS5.缺陷的种类三、品质管理的基本概念 1.顾客的概念2.品质与品质管理的概念3.解决问题的思考方法4.标准化的概念四、ZERO DEFECT的方法论1.挑战ZD的基本策略 ……全员生产管理的TPM概述2.消灭缺陷的基本手段 ……全员清扫点检3.挑战ZD的最高境界 ……全员参与的6σ概述4.为实现零缺陷的基本组织 ……小组活动说明书五、成功事例分享六、管理水平的测试