| 培训时长 | 114 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲培训受众:连锁行业集中采购、大型制造行业等企业总裁课程收益:让总裁知道如何通过采购管理降低采购费用及保证采购质量。课程可以达到立竿见影的效果。课程大纲:第1单元 我们的对手和伙伴B TO B 营销的战略、战术【案例分析】咨询案例，张五常卖桔、古代玉石交易介绍B TO B营销的内容B TO B营销的难题核心在营销附加值为什么经销商在做复杂？价格分歧与信息不对称理论【行动学习】如何破解虚假市场信息？第2单元 采购工作的特点理论与操作方法【案例分析】贝克啤酒等岗位要求与三方关系战略性思维洞察力情商第3单元 采购管理的核心－掌控信息【案例分析】跨国公司采购管理案例采购管理的问题国际咨询公司的采购流程咨询市场一线信息的重要性为什么要模糊运用到手的信息【行动学习】采购管理面临的问题界定。 【行动学习】讨论。第4单元 互联网给采购带来的价值采购信息网（人机对话）招标网（点对点）Web2技术袖笼网（人人对话）
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
