| 培训时长 | 58 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
精益管理的基本概念。办公室中的七大浪费，5S，如何进行MUDA Safari（大扫除）。拉动原理在工作流程中的应用。泳道分析方法及价值流分析方法。节拍原理与客户需求，内部客户与内部供应商的关系。流动原理与流程的优化。零缺陷原理与Poka Yoke。持续改进与员工合理化建议。
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