| 培训时长 | 1-2天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、认知执行力二、执行力低下的一些原因，你的结果是你的选择三、超级执行—之哲学共有的态度价值观四、超级执行—穷则变变则通的创新能力五、超级执行：大慧守拙的能力六、超级执行—结果管理 七、超级执行1.要素管理2.难点解决八、超级执行—专业沟通1.如何听说问2.如何有效说服3.如何是专业沟通4.沟通中的结果化5.具象化沟通
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