优秀管理干部核心技能落地集训营

讲师资历

培训时长	3天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1、打造门店正能量团队的核心 A、传统烘焙门店团队打造的盲区与死穴； B、店长在团队打造在思想上错误方向的分析与团队打造流程、方法； C、如何统一目标、达成共识； D、如何统一部署、集中安排；2、烘焙连锁店店长的门店工作计划技巧与流程 A、工作计划的核心要素与作用； B、店长年度工作计划的技巧与流程； C、店长在节假日促销工作计划的技巧； D、工作计划的部署、落实策略；3、门店工作会议组织技巧与流程   A、传统门店会议方法的盲区与死穴             B、班会召开的流程与方法；   C、部门管理会议召开的策略；   D、模拟演练如何召开班会；4、门店工作总结的技巧与策略；   A、门店工作总结的方法            B、一份好的工作总结的五大核心标准；   C、门店不同岗位工作的总结策略；   D、操练、模拟、点评；