8月25-28日 东莞|原浆勾兑阿米巴落地方案班(薛锦展）

讲师资历

课程目标

课程大纲

     主讲导师　　首席咨询师：薛锦展　　誉德航(广州)企业管理咨询有限公司董事长　　京瓷阿米巴落地第一人(森田直行)关门弟子　　中国正宗京瓷阿米巴落地第一人　　日本京瓷集团咨询师、培训课长、营业部长　　日本惇耀经营管理株式会社社长　　美国伊利诺大学工商管理硕士　　日本国立东北大学经营学研究科经营硕士　　华南理工大学工商管理学院 MBA/MPAcc/ME 校外导师　　东北师范大学商学院 MPAcc 校外导师　　原日本京瓷株式会社营业代表　　原日本KCCS管理咨询株式会社咨询师　　擅长领域：　　阿米巴哲学系统、阿米巴战略系统、阿米巴领导系统、阿米巴组织系统、阿米巴现场管理系统、阿米巴会计系统。　　个人使命：　　1、帮助1亿学员受益于阿米巴经营　　2、帮助1万家企业成功导入阿米巴经营　　3、帮助1千家企业成功上市　　4、打造100家百年企业　　5、打造10家企业成为500年的企业　　服务客户：　　东鹏控股、星网锐捷、宝供物流、艾特婚纱、玖零股份、北京国瑞升、广东通宇、雅高控股、杭州简品、上海吉研、康荣精细陶瓷、重庆飞亚实业、滋慧书院等多家上市企业。　　代表著作译作：　　《砍掉浪费》北京大学出版社　　《阿米巴长12条》东方出版社　　如果你遇到这些经营困惑……你在思考怎么解决这些企业问题……　　战略定位模糊、　　浪费大、利润低、　　部门之间推诿扯皮、　　沟通协作不顺畅、制度缺失、　　岗位职责划分不明、授权困难、　　员工缺乏动力、人心涣散、人员流失……　　那么你不可以错过这个课程!!!　　《誉德航原浆勾兑阿米巴落地方案班》　　给企业带来的八大价值：　　(1)能够真正实现企业哲学共有，实现企业快速发展;　　(2)源源不断地为企业培养具有经营者意识的经营人才;　　(3)通过单位时间核算表，可以让每一位员工清楚自己的工作目标和价值;　　(4)通过合理有效授权，促进全体员工参与经营和改善;　　(5)经营状况高度透明可以增强员工对企业的信任感，提升企业凝聚力;　　(6)能够真正实现自上而下与自下而上的畅顺沟通和良性互动;　　(7)通过组织划分进行独立核算可以真正实现精细化管理;　　(8)阿米巴经营体制和运营规则简单明了可以帮助企业完成变革。　　誉德航：京瓷原浆 定制落地专家　　誉德航(广州)企业管理咨询有限公司(简称：誉德航)致力于为中国企业发展提供正宗的原浆勾兑的阿米巴经营体系，是国内唯一有能力把京瓷阿米巴定制化落地的专业机构，主要提供阿米巴“培训、咨询、游学、德航汇”等服务，师资首屈一指。　　誉德航特别顾问、名誉董事长森田直行曾任京瓷集团副董事长，是经营之圣稻盛和夫的左膀右臂，被誉为京瓷阿米巴经营落地第一人;首席咨询师、董事长薛锦展师从森田直行多年，历任京瓷集团高级咨询师、培训课长、营业部长，是阿米巴经营咨询领域的著名落地专家。　　京瓷原副董事长森田直行(左)京瓷原经营部长薛锦展(右)　　企业自主经营，人人成为经营者!　　一、系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维——让全体员工“自动自发工作”;　　二、现场带走组织划分方案，优化组织管理——用“最少的人，做最多的事”;　　三、经营会计独立核算，快速降低经营成本——让全体员工懂得“精打细算”;　　四、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点——系统落地助企业“再创辉煌”。　　课程大纲：　　一、奇正制胜：阿米巴经营概论与落地　　二、道术合一：日航阿米巴之落地秘诀　　三、上兵伐谋：阿米巴经营之战略梳理　　四、纵横捭阖：阿米巴经营之组织划分　　五、神机妙算：阿米巴经营之经营会计　　六、上善若水：阿米巴经营交易与定价　　七、日清日高：阿米巴经营业绩与改善　　八、厚德裁物：阿米巴经营之哲学构建　　九、自强不息：阿米巴经营绩效与激励　　十、知行合一：阿米巴经营计划与运行　　适合对象：　　企业董事长、总经理、CEO、副总、财务总监、人力资源负责人、企管部长、事业部长等。　　参课信息：　　时间：2018年8月25-28日(周六至二)　　地点：东莞市常平镇丽城假日酒店唐宫厅(东莞市常平镇丽城隐贤山庄大道8号)　　参课对象：适合企业董事长、总经理、CEO等企业管理层