戚锐讲师

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安全管理专家

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风险分级管控核心技术

风险分级管控核心技术

● 能够说出为什么要进行风险分级管控落地; ● 掌握危险源辨识技巧,能够按照培训中所学到的方法对公司业务中的各种HSE危险源进行辨识、登记; ● 掌握风险评估方法,能够采用公司的风险评估标准对所辨识的危险源进行评估,确定主要HSE危险源; ...

授课对象:公司管理层、HSE管理人员、各部门负责人

现场隐患探查控治实战

现场隐患探查控治实战

● 能够掌握全面的隐患排查方法; ● 能够使用标准的隐患风险辨识工具; ● 能够进行隐患风险分级; ● 能够实施一次标准的隐患排查治理工作落地; ● 能够分析隐患报告数据,并对管理层提供建设性的建议,并作为可靠的决策依据; ● 能够形成隐患...

授课对象:中层以上管理人员、EHS专业人员

成功的企业双重预防机制建设

成功的企业双重预防机制建设

● 使企业风险评估能力提升,风险分级更合理,更好地进行风险分级管控,弥补风险控制措施缺乏针对性、有效性和可操作性的问题。 ● 解决隐患排查治理缺乏标准和系统排查的方法、工具,检查人员的水平参差不齐,隐患排查常常有漏网之鱼,检查费时费力,没有...

授课对象:企业管理者

落实企业风险防治主体责任

落实企业风险防治主体责任

课程收益: ● 明白安全当责力的含义和不同层级的能力模型; ● 掌握习近平总书记关于安全生产重要论述精神; ● 掌握全国安全生产专项整治三年行动具体工作要求; ● 掌握重要论述落地关键要求; ● 理解如何落实全面领先的安全生产管理理念,有效...

授课对象:企业管理者

企业一线主管安全当责力提升

企业一线主管安全当责力提升

● 掌握如何实施有效地HSE管理的技术; ● 了解企业安全领导力的意义及如何有计划的建设HSE领导力; ● 掌握一线主管的6大HSE管理职责; ● 掌握风险防控的技术知识; ● 掌握现场应急处置管控要求知识。...

授课对象:企业一线主管(车间主任、班组长、项目经理等)

可持续型卓越班组安全建设

可持续型卓越班组安全建设

● 懂得推进事故事件管理; ● 掌握风险分级管控必要技术; ● 具备现场安全管理、应急处置能力; ● 掌握班组安全培训教育方法; ● 懂得推进班组安全文化建设;...

授课对象:班组长、班组储备干部、班组骨干,以及车间管理人员

企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力

企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力

● 能够理解企业主体安全生产责任; ● 能够掌握一号位的7大安全生产责任; ● 能够清楚发生事故需要承担的法律责任 ● 能够清晰的掌握一号位安全工作主抓的重点内容; ● 能够掌握展现一号位安全领导力的方法和要求; ● 能够制定公司领导力建设...

授课对象:中高级管理者

构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力

构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力

● 能够叙述事故发生的逻辑及烟花趋势; ● 学会阐述表明,理解并明白事故应急管理是安全管理的核心之一; ● 学会明确列出事故应急准备的内容要求; ● 学会明确说出自己及与自己关联角色的应急权责; ● 学会绘出本单位的应急指挥体系。...

授课对象:现场管理人员以及有应急职责的人员、中层以上管理人员、EHS专业人员