廖莹讲师_廖莹讲师面授实训-师资团队_师资力量_内训讲师

廖莹认证与成就

15年世界500强人资高管经验
中国人民大学人力资源管理硕士
国际教练联盟教练认证（ICF/ACC）
MBTI认证施测师/国家人才测评师/中国职业规划师
曾任：玛氏食品集团丨亚太人力资源共享中心运营总监
曾任：毕马威会计师事务所丨华南区人力资源负责人
曾任：汇丰中国软件中心丨人力资源副总

廖莹授课案例

▲ 学习GROW教练模型，掌握教练技术； ▲ 学习ICF国际教练联盟6大核心教练技术的精髓； ▲ 运用教练技术，做好绩效辅导和员工职业发展辅导； ▲ 理解PDP五种行为特质对教练风格的影响并做出自身的调整； ▲ 理解史蒂芬·柯维“全...

授课对象：企业中高层管理干部

▲ 理解企业文化的理念层的三大核心要素； ▲ 学习企业文化落地三部曲：知-信-行，掌握落地的关键因素； ▲ 掌握企业文化发展的四层断裂的特征，学会诊断团队的文化发展问题； ▲ 熟悉企业文化咨询的全过程，掌握企业文化建设的过程要点； ...

授课对象：企业管理干部

▲ 理解面试的7大误区，避免选人失误； ▲ 掌握人才匹配三大原则，培养招聘全局观； ▲ 掌握面试记分卡工具，做出正确的录用决策； ▲ 学习追问的技巧，练就火眼金睛，快速定位所需人才； ▲ 运用DISC来识别人才的行为特质，优化团队组...

授课对象：企业管理干部、人力资源管理者

▲ 掌握世界500强企业的全过程绩效管理体系框架； ▲ 了解建立绩效文化的方法，掌握营造绩效文化之“道”； ▲ 掌握绩效目标分解、量化指标设定的方法； ▲ 掌握MBO\BSC\KPI\OKR绩效管理工具，结合本企业情况，转化为适合的“...

授课对象：企业总经理、人力资源管理总监、经理、各级管理人员。

▲ 掌握ME-WE-IT（我-我们-任务）的关系模型，理解自我认知的重要性； ▲ 学习领导者“敏锐学习力”5要素框架，夯实理解自我认知的基础； ▲ 运用MBTI来理解个人领导力对内修炼的重要性，聚焦个人领导风格的培养和调整； ▲ 运用...

授课对象：企业中高层管理人员

▲ 深入理解企业管理人员（部门经理、主管）在人力资源管理中的角色定位； ▲ 理解胜任力冰山模型，掌握确定人才选拔的标准的方法； ▲ 运用STAR提问框架，掌握基于胜任力的行为结构面试技巧，提高选人的精准率； ▲ 学习人才盘点的工具九宫...

授课对象：企业直线管理干部

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