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授课案例
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西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）
20年私企、外企、国企高管经验
天使投资人（驴迹导游等创新型企业）
政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
清华大学企业家领导力班特聘讲师
曾任：海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理
曾任：广州绿丹兰集团（港资）l市场总监
现任：中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家
浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授
管理时间就是管理生命——美国开国元勋富兰克林如是说。 如果连时间都不能管理，那便什么也不能管理——管理学之父彼得德鲁克如是说。 时间管理真是一门需要学习的基本领导力技能，不学习，你的困惑终不解也！ 企业各忙各的，每个人看似很努力，却...
授课对象：中高层管理人员
课程收益： 澄清、设置自己的人生目标并学会这些方法 学会找到实现目标的路径的方法 学会为目标坚持到底、克服实现目标路途障碍的方法...
授课对象：中高层管理人员
课程收益： 让学员对企业的目标层次有个理解； 针对学员的层次让学员具体学会： 如何将公司目标转化为业务经营目标？ 如何才能制定出正确的计划？ 如何制定出保障计划目标顺利达成的执行方案？ 学会跨越执行过程中的障碍？ ...
授课对象：中高层管理人员
公司和团体存在的价值就是实现自己的目标。 经理人员存在的价值就是帮助公司解决实现目标过程中的各种各样的问题，能解决大问题的成为大人物，能解决小问题的就只能成为小人物。 那么，如何提高经理人员的目标管理能力，为公司创造更大的价值呢？ 本...
授课对象：中高层管理人员
成功就等于目标，其它一切都是这句话的注解。 ——伯恩·崔西 人生就像一艘航船，你必须有明确的方向和目标，否则你这艘船就会随波逐流，永远也到达不了成功的彼岸。 对中高层管理者而言，在公司里、在事业中，每天都浸淫在与目标相关的KPI和事务...
授课对象：中高层管理人员
课程背景： 我们每个人存在的价值就是“搞定问题”。经理人如果没有能力搞定问题，不仅自己的前途没有了，更可怕的是企业的“钱”途也没有了。一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域、部门不断面临的种种困扰，《搞定问...
授课对象：培训对象： 1、企业中、高层管理人员；高级专业人员；项目主管和经理； 2、如某企业的多位人士参加本课
课程背景： 能干不会写是假把式，能干会写才是真把式。 对很多人而言，让他写和说比让他登天还难！ 为什么？很多人认为是自己不会写、不会说。 NO！不会写不会说的背后是不会思考！千万不要让不会表达掩盖了你的不会思考！ 本课程就是一...
授课对象：各部门主管以上管理人员；咨询顾问、培训顾问、管理顾问 、希望提升自己思考和写作能力的人士
课程背景： “有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。” “我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。” 如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？ 如何重点突出，逻辑思路清晰？ 怎样搭建框架结构、组织...
授课对象：需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。
课程背景 管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境，面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候，很多人往往束手无策。为什么？ 因为他们无法管理自己，因此他们更无法管理他人！ 为什么无法管理自己和他人？ 现...
授课对象：中国银行支行长、管理层
课程背景 管理时间就是管理生命——美国开国元勋富兰克林如是说。 如果连时间都不能管理，那便什么也不能管理——管理学之父彼得德鲁克如是说。 时间管理真是一门需要学习的基本领导力技能，不学习，你的困惑终不解也！ 企业各忙各的，每个人看...
授课对象：中高层管理人员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
