杨楠讲师

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团队管理专家

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杨楠认证与成就

北京大学MBA特聘讲师
北京大学民营经济研究院特聘讲师
东北师范大学商学院MBA特聘讲师
欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问
中国农业银行总行培训学院特聘培训师
近年来累计为农行培训期数高达100多期
吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家

人际沟通的卓越攻略之里应外合

人际沟通的卓越攻略之里应外合

1.使学员掌握人际沟通的核心原理,为其沟通理念的打通夯实基础; 2.使学员找到人际沟通失败的主要因素,并进行有效的自我总结与反省; 3.使学员运用人际沟通的技术与策略,为其日后工作的顺利开展提供更多的方式和方法;...

授课对象:银行中基层管理人员

核心团队建设与关键人才管理

核心团队建设与关键人才管理

1:完善3项核心管理能力 2:提升自身4型领导力 3:掌握5大高效团队打造技术 4增:增强3大目标感...

授课对象:中层管理者

压力与情绪管理

压力与情绪管理

● 正确认识压力和情绪,掌握IQ/EQ/AQ的区别 ● 辨别压力的征兆与症状,识别不同的压力源 ● 掌握压力的干预与应对策略,学会一套有效的放松方法 ● 学会如何保持良好的心态,进而创造更佳的业绩 ● 依据有效性和紧急性确定多项工作...

授课对象:全员

《团队领导力再造》

《团队领导力再造》

● 使领导者充分认识心智模式对其自身领导力发挥的重要性 ● 使领导者掌握业绩目标实现的核心理念与实施环节 ● 使领导者对人才机制进行全新定义,并掌握更为有效的人才激活策略 ● 使领导者掌握并运用6型团队建设的原理与方法,为其团队发展助...

授课对象:中高层管理者人员

《压力与情绪管理》

《压力与情绪管理》

● 正确认识压力和情绪,掌握IQ/EQ/AQ的区别 ● 辨别压力的征兆与症状,识别不同的压力源 ● 掌握压力的干预与应对策略,学会一套有效的放松方法 ● 学会如何保持良好的心态,进而创造更佳的业绩 ● 依据有效性和紧急性确定多项工作...

授课对象:全员

《团队领导力再造》

《团队领导力再造》

每一位领导者在其多年的企业管理中,都已经养成了多年的行为习惯与管理思维。因此,本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上,使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变,让自身领导力在企业中发挥更大的作用与价值。...

授课对象:中高层管理者人员

核心团队建设与关键人才管理

核心团队建设与关键人才管理

我们的总设计师邓小平同志曾经说过:“先让一部分人富起来,再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理,似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。 任何一位卓越的管理者,其身边都有一支核心队伍,同样拥...

授课对象:中层管理者

人际沟通的卓越攻略之里应外合

人际沟通的卓越攻略之里应外合

人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分,它是人与人之间传递情态和想法的良好工具,在生活中许多问题和矛盾的产生,都是由沟通不当或缺少沟通而引起的,每一个人都希望与他人友好相处;都希望自己能拥有一个良好的人际关系。沟通是最基本的生存之道,也...

授课对象:银行中基层管理人员

再造工匠精神

再造工匠精神

2016年李克强总理的政府工作报告中,在说到“提升消费品品质”时,强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中,显示“培育工匠精神”的诉求,上升为国家意志和全民共识。 什么是工匠精神?工匠是有工艺专长...

授课对象:企业中高层

MTP-中高层管理者技能提升训练

MTP-中高层管理者技能提升训练

身为团队领导,您是否因下属与您无法同频道而苦恼? 身为团队领导,您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁? 身为团队领导,您是否感觉目前团队管理的难度越来越大? 身为团队领导,您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍? 身为团队领导,您是...

授课对象:中高层管理者