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解决力培训发起人
引导式教学技术专家
职场思考力思维训练专家
AACTP国际注册培训讲师
10年培训及培训管理工作经历
安徽省企业管理协会专家委员
著作：《管理就是解决问题》
曾任：华然装饰集团丨培训总监
◆ 学：学方法、学工具、学逻辑 ◆ 有：有思考、有总结、有改进 ◆ 所：知其所谓、知其所以、知其所得 ◆ 用：用脑学习、用手行动、用心感受...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
▲ 提升创新思维能力----打破思维定势，形成全脑思考，开发创新思维 ▲ 掌握创新思维方法----逆向思考法、联想思考法、发散思考法 ▲ 掌握创新思考工具----思维导图，举一反三法，团队共创法（任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落...
授课对象：高级管理层、中层管理人员、核心员工，基层骨干
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； ● 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
■ 思考清晰---搭建清晰的思路，掌握底层的思考逻辑 ■ 表达有力---提升表达的效率，形成“结论先行”的高效表达方式 ■ 解决有方---掌握解决问题的方法和解决问题的三种核心步骤 ■ 最为实用的职场效率提升课，助力高效思考与表达...
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工
● 掌握思维导图的核心理念，学会思维导图的基本绘制方式； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧； ● 深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实反映你希望表达的思想要点； ● 提...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人、优秀员工
■ 掌握“理-搭-集-做”高效工作汇报四步法； ■ 掌握工作汇报的核心要点，学会高效率的逻辑表达方式； ■ 掌握场景化的工作汇报方式（学会时间结构型/问题分析型的工作汇报）； ■ 掌握1.0版本的告知型工作汇报及2.0版本的思维平等型...
授课对象：企业员工、储备干部、中基层管理者
1. 学会一套解决问题的方法 2. 理清一套解决问题的思路 3. 培养一种解决问题的态度 4. 成为一名赋能型管理者 ...
授课对象：年轻管理人员、储备干部、新晋管理者
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； ● 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
