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授课案例
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中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员；北大、清华等十余所大学总裁班、EMBA特聘教授、专家成员；中央电视台《大家》栏目签约讲师；北大博雅智库专家成员。数家大型集团公司首席顾问、管理咨询师；管理专著《企业成长密码》、《领袖心经》作者。
● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术； ● 明确领导者的角色定位，清晰认知领导者的职能和责任； ● 充分培养领导者必备的能力，有效提升领导者的职业素养； ● 了解卓越领导者的工作方法，掌握最先进的管理理念。...
授课对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
▲ 帮助管理者清晰团队定位，明确团队价值； ▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤； ▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理； ▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点； ▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧； ▲ 领悟再造执行力的团队基因； ▲ 掌...
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才
● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养； ● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系； ● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具； ● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能； ● 运用管理工具和管理方法，提升管理绩效。...
授课对象：1、中高级管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
