常驻地
广东省·广州市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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25年企业管理实战经验
影响式销售沙盘认证讲师
富士康科技集团IE学院认証讲师
曾任:台湾广达电脑集团 管理顾问
曾任:三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理
曾任:京华证券股份有限公司 执行副总经理
曾任:富邦金融控股集团(世界500强) 外汇科长/贷款部经理
本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团...
授课对象:企业组织中、高层管理人员及团队管理干部
● 明确主管角色、职责及组织中的定位,发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明,提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法,发挥组织效能,以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质,发挥领导能力,培养...
授课对象:企业储备干部、中高层管理人员等
管理面临的核心问题:如何把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作 ! 管理学大师 彼得.德鲁克(Peter F.Drucker) 管理者 通过目标对下级进行管理,当组织...
授课对象:企业各层级管理者