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授课案例
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组织经验与案例萃取专家
13年企业培训实战经验
北京航空航天大学MBA
FNS新加坡引导师协会认证引导师
宜信课程认证中心课程评审小组评审委员
宜信2017年度培训管理委员会—最受学员喜爱的NEO讲师
曾任:宜信公司(CreditEase)学习发展高级经理
曾任:链家(Lianjia) 学习发展高级顾问
1 一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践; 2 一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效; 3 一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师...
授课对象:公司内部业务骨干和基层管理者
1 掌握科学备课的方法,能对现有课程进行深度拆解和讲授 2 学会运用四段法和五种常用活动推进教学 3 外塑形象,打造专业讲师范儿 4 掌握互动技巧,增强控场能力...
授课对象:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
随着企业发展阶段的不断成熟,企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而,这个系统化工程环环相扣,很多企业有很好的项目方案和课程,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。越来越多企业也在逐渐完善内部讲师团队建设,将一线骨干、管理...
授课对象:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练