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面授实训
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线上课程
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授课案例
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10年以上的营销管理实战落地经验
15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历
曾助理伊利集团事业部销售额从13亿增长至111亿
带领团队促使康师傅现代渠道年度业绩增长300%
曾任:伊利集团丨全国营销培训总监
曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理
曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理
曾任:王守义十三香丨大区销售经理
● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量:1个营销价值链,4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利:4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法:5大管理技巧...
授课对象:(40人左右)销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
本课程通过深度分销的10P策略和不同阶段的操作方法,有组织地提升客户关系价值以掌控终端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略方法。● 随着市场的变化,了解深度分销的意义; ● 掌握制定深度分销覆盖的1...
授课对象:销售总监,销售经理,销售主管,经销商
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度,通过调研、分析、决策,让营销更加精确、合理,使产出最大化,实现业绩增长; ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略; ● 全...
授课对象:(40人以内)销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理