常驻地
广东省·广州市
面授实训
19
线上课程
4
授课案例
98
人力资源体系搭建专家
国家一级人力资源管理师
美国AACTP培训协会认证培训师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证教练
曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区)
曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理
曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监
曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监
1、 保持与战略数据同频 2、 实现HR工作成果的经营化、数据化、价值化、可视化 3、 学会运作各类人力资源数据支持项目发展 ...
授课对象:人力资源工作者、企业管理人员
OKR就是这样一套敏捷的绩效管理工具,它是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。● 了解OKR与KPI的区别; ● 掌握设置与实施OKR时的注意事项; ● 了解绩效管理与...
授课对象:各层级管理者、部门负责人、HR管理者
◆ 理解HRBP的真正含义,帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色; ◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,提升HR的企业地位,以获得各业务部门的一致认可。 ◆ 掌握HR成为业务...
授课对象:对自己有职业生涯规划,希望进行职业提升和转型突破的人力资源从业者