常驻地
广东省·深圳市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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33年的实战生产管理经验
东莞台商协会首席培训师
聚成股份连续4年特聘讲师
深圳市高新技术产业协会特聘培训师
曾任:精工实业(国际)有限公司厂长
曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期;计算出各产线适时生产负荷,对生产资源进行优化调配;提高工作效率 ● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单; ● 规划出处理插单,延误——等异常状况的处理对策预案,建立产供销协调...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上干部
本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之间,用IE七...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
①学习盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知,透过自我介绍总结自己,找到自己的定位; ②学会分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心; ③消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼; ④掌握必要的管理技巧;运用班组管理...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部