常驻地
广东省·东莞市
面授实训
37
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1
授课案例
209
22年实战管理经验年授课量超过160天
世界500强美的电器常年顾问
清华大学、浙大、武大、华工、哈工大客座讲师
美国船级社(ABS)特聘专家、独立顾问
广东高然地产集团、中海达测绘常年顾问
曾任:海尔粤宝电子电器有限公司副总经理
曾任:香港爱颖纺织实业集团公司集团副总
曾任:深圳泰科、傲川科技集团公司副总经理
1. 明道取势:明确新员工的管理认知、角色定位与认知,快速实现职场角色转换; 2. 自我管理:认知自我,重塑自我,修炼人格、改善心智、塑造阳光心态、做好情绪管理; 3. 提高员工的职业素养、规范职业操守,有效减少员工流失,增强员工对企业...
授课对象:企业8090后及新生代员工
1. 了解新时期领导者面临的挑战和机会,明确角色定位与认知及转换,提升职业化水平; 2. 解析领导者的领导力现状,发现优势和短板,提升领导行为和结果的有效性; 3. 深刻理解并掌握领导力模型,领导力理论、工具、方法及技巧,并加以应用; ...
授课对象:中高层管理人员、新晋干部、培养对象 等。
1. 明道取势:明确新员工的管理认知、角色定位与认知,快速实现职场角色转换; 2. 自我管理:认知自我,重塑自我,修炼人格、改善心智、塑造阳光心态、做好情绪管理; 3. 提高员工的职业素养、规范职业操守,有效减少员工流失,增强员工对企业...
授课对象:企业8090后及新生代员工