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15年世界500强外资企业管理实战经验
团队领导力沙盘课程领悟工坊认证讲师
ACI美国认证协会国际职业资格培训师
AACTP国际行动学习促动师
新精英生涯企业生涯版权课授证讲师
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曾任:瑞士诺华有限公司(世界500强) | 华中区域经理
曾任:美国默沙东有限公司 (世界500强) | 华中区域经理
曾任:美国辉瑞/海正辉瑞有限公司(世界500强) | 两湖(湖南湖北)大区经理
曾任:三九医药(上市)有限公司 | 全国产品经理
过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才,实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握...
授课对象:中高层管理者,基层管理者、骨干员工等
● 帮助管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 了解管理者能力模型,找到提升能力需要提升路径 ● 掌握自我管理的方法,向更高的领导者方向发展 ● 掌握目标管理的方法,清晰为组织的贡献,在关键领域快速成功,以提升业绩 ● 掌握管...
授课对象:中基层管理者,优秀员工骨干
● 明确清晰目标设定与分解 ● 找到痛点以及达成目标的差距 ● 发现问题背后的原因;并掌握多种分析问题的方法清晰设定路径 ● 制定有效的计划,并掌握控制进度的方法 ● 在执行过程中,学会多种激励的方法 ...
授课对象:业务骨干精英,中基层管理者