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16年综合管理技能提升授课经验
中英双语授课
英国曼彻斯特大学MBA
MOKA 促动型培训师
丰田名古屋工厂TPS访问学者
腾讯海纳商学院认证讲师
曾任:威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监
曾任:华夏幸福基业企业大学 培训总监
曾任:河北安硕能源科技有限公司 联合创始人
经过培训,学员将能够 1.分辨人际行为风格的四种类型,增进彼此了解 2.说出四种行为风格的优势与挑战,看到个人的优势以及改善点 3.根据沟通对象的行为风格,选择适当的沟通方式,达成沟通目标 4.识别人际冲突原因,缓解个人压力,调整个...
授课对象:任何想通过了解人际行为风格,以此提高沟通、谈判和管理效果的人士
经过培训,学员将能够 识别并理性看待“95后”员工典型的“不当”行为表现 说出“95后”员工“不当”行为表现产生的背景及原因 了解“95后”员工的思维与心理有哪些特征 调整领导者的管理风格与方式,用非权力型影响力引领“95后...
授课对象:需要管理“95后”员工的管理者
经过培训,学员将能够 体验跨部门协作的信息交流盲区,说出高中基层的岗位需求与痛点 做出改进跨部门协作的行为承诺,提升执行力 应用双赢思维处理个人与他人,局部与整体的利益冲突 辨识出周围同事的沟通行为特点,根据对方可接受的风格...
授课对象:企业中层、部门负责人、项目经理等