常驻地
广东省·深圳市
面授实训
18
线上课程
0
授课案例
44
20年企业流程管理研究实战经验
南开大学MBA
美国项目管理协会PMP认证
华为首批IPD流程引导者
华为大学研发管理课程开发者
曾任:华为技术有限公司 | 流程优化经理
曾任:同洲电子股份有限公司 | 运营总监
曾任:深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监
曾任:维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官
现任:深圳市格物流程研究院 院长
● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法; ● 掌握建立研发流程体系的思路和方法; ● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路; ● 学习如何进行以市场客户为导向的产品研发; ● 找到跨部门协调困难...
授课对象:领先的研发管理模式 ——IPD流程
任何企业的资源都是有限的,如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益,有限的资源应该投入到研发什么产品中去,产品的市场定位是什么,如何对市场进行定义,企业应选择那部分市场,怎样进行研发产品规划才能使企业获取最大的价值… 市场管理流程(MM)...
授课对象:市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理
了解华为成长、发展和壮大的过程 了解华为成功的原因 清晰明确可以从华为的成功学到什么 如何学习华为...
授课对象:企业负责人、中高层管理者及专业管理人员