常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
31
线上课程
3
授课案例
96
2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
深圳台商协会精细化管理培训师
南京大江讲堂商学院客座教授
12年世界500强企业管理经验
6年管理培训和咨询辅导经验
曾任:富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任:意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
本课程使用大量企业现场管理案例,告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用...
授课对象:企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、部门经理、班组长及职能部门管理人员,最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
1.TPS发展史; 2.TPS的核心是什么? 3.工艺人员的基本职责与要求; 4.工艺人员常用工具和方法; 5.产品工艺流的实现步骤; 6.生产流程的优化和问题解决; 7.持续改善和执行落地常用方法。...
授课对象:企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人
生产运作管理系统化的概念与思维 生产制造系统的三大流程 生产计划的生成与控制 生产计划的三大优化手法 物料存量管理三大手段与采购过程控制的十大方法 采购物资四备模型 工序生产过程的跟进与管理 生产过程优化四大手...
授课对象:企业高级经理、副总、生产经理、生产计划、仓库、采购管理人员、车间主任等管理人员