5D卓越团队-搭建高潜力班子的12大工具

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新格局、新形势下企业合规管理

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向上管理七个沟通场景应对-做一个会“读心”的管理者

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如何将奖励的效果最大化

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高效提问-提问优化会议效率

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授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备

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华为战略之BLM商业领导力模型-战略规划制定部分

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如何用简单的方法提升士气

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如何处理老资格和刺头员工

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创新难的十四个认知误区

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章节:15/共15讲   2528人已学

新产品开发的顶层设计-新产品开发之战略管理

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期望管理-目标统一 达成共识

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中层管理者不可不知的秘密之结果管理

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银行高绩效团队训练营

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天龙八步™-极简项目管理

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打造高效周期性工作管理平台

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网点负责人:思维模式与管理能力提升

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化墙为桥-跨部门沟通与协作

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