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先导篇：前言

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第1节：合格团队，五个关键要素

0:13:29

第2节：团队诊断－对照分析项目

0:21:59

第3节：优秀团队－建设三个步骤

0:13:48

第4节：管理者－理性地管理团队

0:15:00

第5节：团队建设－首先明确标准

0:25:08

第6节：贯标检查－说到就要做到

0:21:20

第7节：团队优化－对照检查提升

0:19:13

第8节：团队建设－首先保障职能

0:10:20

团队与部门管理实战-职能建设与保障

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先导篇：前言

第1节：合格团队，五个关键要素

第2节：团队诊断－对照分析项目

第3节：优秀团队－建设三个步骤

第4节：管理者－理性地管理团队

第5节：团队建设－首先明确标准

第6节：贯标检查－说到就要做到

第7节：团队优化－对照检查提升

第8节：团队建设－首先保障职能

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阎金岱

阎金岱

天津市

中高层管理实战专家

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