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第一讲：企业战略与人力成本构成
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第二讲：人力成本可控与不可控管理
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第三讲：薪酬体系流程设计步骤
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第四讲：工资收入与五险一金的缴纳设计
0:17:56
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第五讲：年终奖发放
0:19:04
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第六讲：企业福利体系设计
0:20:49
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第七讲：招聘策略
0:11:00
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第八讲： 招聘中的成本计算
0:20:04
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第九讲：时间用人策略
0:11:18
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第十讲：效能用人策略
0:14:52
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第十一讲：劳动合同与劳务合同
0:22:16
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第十二讲：不可抗力出现时工资标准约定
0:14:13
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第十三讲：胜任力素质模型的构建
0:18:51
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第十四讲：人才胜任能力与薪酬挂钩技巧
0:19:48
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第十五讲：内部培训组织架构
0:19:23
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第十六讲：培训成本管理
0:23:01
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第十七讲：人才盘点
0:18:04
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第十八讲：人才开发
0:20:27
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第十九讲：绩效管理的方法
0:22:23
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第二十讲：绩效结果的应用
0:22:20
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第二十一讲：绩效考核方法
0:23:31
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第二十二讲：绩效薪酬管理
0:19:10
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第二十三讲：影响绩效的因素分析
0:19:51
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第二十四讲：绩效改进
0:27:24
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第二十五讲：入职风险管理
0:22:52
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第二十六讲：离职风险管理
0:24:13
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第二十七讲： 劳动用工
0:21:52
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第二十八讲：灵活用工
0:22:08
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第二十九讲：薪酬结构预算
0:16:00
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第三十讲：薪酬沟通
0:23:47
